约莫是在2004年董事长给我们整个治理人员推荐了一本书——〖有任何借口》
，作者是美国费尔拉凯普
，在美国西点军校里有一个广为传颂的悠久传统
，就是遇到军官问话
，只能有四种回覆：“汇报主座
，是”
，“汇报主座
，不是”
，“汇报主座
，不知路”
，“汇报主座
，没有任何借口”。除此之表
，不能多说一个字。“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最沉要的行为准则
，是西点军校教授给每一个新生的第一个理想。他强化的是每位学员要想尽法子实现任何一项工作
，类似刘备麾下关、张、赵三位虎将一样。而不是为没实现工作去寻找借口
，哪怕看似合理的借口。

〖有任何借口》一书
，其主题是一种掌管、敬业的心灵
，一种遵从、恳切的态度
，一种美满的执行能力。  ”没有任何借口”是一颗愿意掌管、敢于掌管的心
，是汲取阳光、雨露的枝叶
，它将助树木结下累累硕果。现实生涯中
，我们常为自己寻找各类借口：上班迟到了
，会佑妆路上塞车”、”闹钟不响”
；工作没做好
，会佑妆同事不共同”
，甚至”辅导没交待明显”的借口……只有刻意去找
，借口总是有的！久而久之
，我们习惯用借口来粉饰错误
，推卸本应承担的责任
，借口成为一面堂而皇之的挡箭牌！它狂妄了福鹿会F6惰性
，使我们变得不思进取
，自怨自艾。  

 该书写路：“借口就是一块周旋别人、原谅自己的‘挡箭牌’
，就是一副粉饰自己、推卸责任的‘全能器’
；“任何借口都是推卸责任
，在责任和借口之间
，选择责任还是选择借口
，体现了一幼我的工作态度。有了问题
，出格是难以解决的问题
，可能让你。澳恼万分。这时辰有一个根基准则可用
，并且始终合用。这个准则极度单一
，就是始终不烧毁
，始终不为自己找借口。”    “没有任何借口“看起来似乎太绝对、很不平正
，冷酷、不足情面味
，但世事往往是极度凶残的
，并不是始终平正的。它让人们领略：无论遇到什么环境
，都必须学会对自己承担的所有后果掌管。失败了以来
，即便找到了合理的借口又能若何呢？就像司马迁在《史记项羽本纪》里评楚王项羽“谓霸王之业
，欲以力征经营全国。五年卒亡其国
，身故东城
，尚不觉寐而不自责
，过矣。乃引“天亡我
，非用兵之罪也”
，岂不谬哉！”。    

当然“没有任何借口”并不是说遇到任何事都不去分析原因
，不加思虑
，盲目地去做
，失败了就认了。而是要引发一幼我最大的潜能
，“只为成功找法子
，不为失败找借口”。其前提是
，在工作和实现指标过程中
，为了成功想尽所有法子
，全力以赴而为之？戳耸橹幸韵抡饬蕉位
，相信你就会有更深的理解。    

   “不要烧毁
，不要寻找任何借口为自己开脱。寻找解决问题的法子
，是最有效的工作准则”
；“把这次失败视为朝向指标的踏脚石
，而不要让借口成为你成功路上的绊脚石”。